À propos 

Mon parcours 

Bonjour, je suis Laurence Bernard.

Diplômée de l'école de coaching ICF (International Coaching Federation), leader au Canada, certifiée DISC Nova Global, j'accompagne les dirigeants avec un regard professionnel et une pratique exigeante du coaching.

J'y ajoute les outils que vous connaissez: audit initial, objectifs SMART, indicateurs de suivi, plan d'action, bilan.

Une légitimité forgée dans le vécu

Mon rapport à l’entreprise a commencé tôt. Adolescente, j’accompagnais mon père VRP. Au lycée, je participais à la micro-entreprise avant de créer ou co-diriger trois entreprises pendant plus de 13 ans. 

J’y ai vécu trois étapes clés : une première sortie “propre”, une transmission familiale, puis une cession plus tendue, avec plus d’enjeux financiers et un rapport de force déséquilibré.   Cette fois-là, j’étais entourée : d'amis JDs* dirigeants, avocat, expert comptable. Des personnes compétentes et engagées.
Et pourtant, certaines de mes questions restaient sans réponse. 
Parce que certaines choses ne se disent pas.

Jusqu’au vide. Et, face à cela, j’étais seule. 

Lire l'article
*Centre des Jeunes Dirigeants

C’est précisément de là qu’est née ma spécialisation. 

Parce que j’ai vécu ce vide, et compris ce qui manquait : un espace neutre. 
Un lieu pour dire ses doutes, ses peurs, ses hésitations — sans masque, sans jugement, sans stratégie.
C’est cette expérience qui me permet aujourd’hui de comprendre, de l’intérieur, ce que vivent les dirigeants dans ces moments charnières.

Lors de votre transmission vous êtes entouré d’experts pour sécuriser l’opération mais vous êtes seul face à vos questions.
Celles qui ne trouvent pas leur place chez eux, ni auprès de vos amis, de votre famille. 

Ce que je n’ai pas eu à ce moment-là, je le propose aujourd’hui : Un espace confidentiel, neutre, sans enjeux. Je ne suis ni votre avocat, ni votre expert-comptable, ni votre cabinet de M&A.

Je suis cet espace extérieur qui vous permet de décider en conscience.  

Une approche structurée, sans raideur

Mon accompagnement s’appuie sur une lecture systémique des situations.
Une méthode professionnelle de coaching qui prend en compte la personne, son contexte, ses relations et ce qui se joue dans l’instant. 
À cette écoute s’ajoute une manière de travailler claire et structurée, avec des repères utiles pour des dirigeants habitués à piloter, décider et avancer.

Si vous souhaitez évaluer mon approche, prenons le temps d'un premier échange de 17 min, simple​ment, sans engagement.

Réserver un premier échange