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Prenons un temps pour faire le point

17 min en visio sur le calendrier ci-dessous pour parler simplement de votre situation, de vos besoins et de votre projet et voir si un accompagnement pourrait vous être utile. Vous n’avez rien à préparer. Je réponds à vos questions sur le coaching, ses livrables, les tarifs.

Et ensuite ? Si cela vous semble juste, nous prenons ensemble un premier rendez-vous de 30 min gratuit, sans engagement.

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Vos questions sur le coaching

Je ne sais pas encore si j’ai vraiment besoin d’un coaching

C’est justement l’intérêt de ce premier échange : faire le point.

Faut-il être déjà très avancé dans son projet ?

Non. Vous pouvez être au tout début de votre réflexion, en plein processus, ou déjà à un moment charnière. 

Travaillez-vous avec les autres conseils du dirigeant ?

Oui. Le cadre de votre accompagnement repose sur la confidentialité et sur une pratique professionnelle éthique. Y compris auprès de vos conseils.

Pourquoi payer pour ça ? Mon associé / mon DAF peut m'écouter.

Un proche a des intérêts dans vos décisions. Le coach est neutre, confidentiel, sans agenda. C'est rare — et c'est précisément ce qui rend l'espace utile.

Le coaching, c'est pour les gens qui ont des problèmes ?


Tout grand sportif a un coach — pas parce qu'il est en difficulté, mais parce qu'il veut performer au maximum pour une échéance. Vous méritez le même niveau d'exigence.

Quel retour sur investissement ?

L' International Coaching Federation mesure un ROI moyen de 7x. Mais concrètement : une décision mieux prise, un conflit évité, une transition réussie — ces résultats ont un coût dans votre entreprise.

Est-ce que le coach me dit quoi faire ?

Non. Il vous pose les questions que personne d'autre n'ose poser. Vous gardez le gouvernail — il vous aide à voir plus loin.

Je n'ai pas le temps.

C'est exactement pour ça que vous en avez besoin. Une heure de coaching peut vous faire gagner des semaines de décisions qui tournent en rond.

En quoi c'est différent d'un consultant ?

Le consultant vous donne ses réponses. Le coach fait émerger les vôtres. Vous restez l'expert de votre entreprise — le coach vous aide à penser plus clairement.

À quoi ça sert de prendre du recul ? 

Dans le feu de l'action, le dirigeant fait tourner l'entreprise. Le coaching l'oblige à travailler sur l'entreprise — et sur lui-même. Il prend des décisions fondées sur sa vision, il anticipe, change de posture.